呼叫中心运营流程人力预测

呼叫中心经理负责对人力进行预测,做人力预测时应考虑到用户的下列因素.

·历年来的大事趋势:用户的历年来的大事数据如呼叫量、呼叫分配、平均处理手机号号时刻、呼叫后工作、呼叫行为等.

·近期促销或广而告之的推销手段活动:用户的促销或广而告之的推销手段计划,由此引起的手机号号量的增加,以及用户期望达到的服务水平。

·大致用户基础:用户的用户基础及潜在用户基础,此数据可作为呼叫量增减的参考。

·用户特别服务水平:服务的特别央浼,服务质量、执行情况央浼、所需的方案方案报告。

·培训央浼:培训内在理由、预计培训期限、培训特别央浼。

·运营经理应决定工作台的数据、服务时刻、员工素质央浼和花样进度央浼。

·呼叫中心经理可运用厄兰(Erlang)计算公式来预测劳动力请求,并在内部进行工作分配。
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