如何做好金融销售管理(做金融销售要注意什么)

1、做金融销售要注意什么

作为金融销售,在销售过程中需要注意很多事项,一不小心就会犯错,而且犯错的后果可能会非常严重。因此,下面我将详细介绍一下,做金融销售要注意什么。

首先,在做金融销售时,需要遵守相关法律法规。很多人在做金融销售时,会忽略或者不了解相关的法律法规,导致在销售过程中犯错。比如,销售人员在推销理财产品时,应该告知客户产品的风险等级及相关风险提示,否则一旦客户出现损失,将面临被投诉、赔偿等后果。

其次,金融销售人员需要了解客户的风险偏好和需求。销售人员在推销产品时,应该根据客户的风险偏好和需求,向客户推荐适合的产品。如果销售人员推销的产品与客户的实际情况不符,可能会导致客户产生误解和不满意,从而影响客户的信任度和客户关系的发展。

最后,金融销售人员要始终坚持诚信和敬业。在销售产品时,应该真诚地向客户说明产品的优缺点,帮助客户做出适合自己的选择。此外,销售人员还应该不断学习相关知识和技能,提高自己的专业素质,提高自己的工作效率和能力,为客户提供更好的服务。

综上所述,金融销售人员需要遵守相关法律法规,了解客户的需求和风险偏好,以及始终坚持诚信和敬业的原则,这样才能够提供更好的服务,增加客户的满意度,建立更好的客户关系。

如何做好金融销售管理(做金融销售要注意什么)

2、金融产品成长期的营销要怎样管理?

金融产品经过初创期的试销,进入成长期后,已经被客户所了解、熟悉和接受,形成了广泛的市场需求,成本开始下降,利润开始上升。但由于金融产品易于仿效,会有大量同行进入市场,同业竞争激烈。针对这种情况,具体的营销策略有以下几种。

(1)根据客户需求,进一步增强产品功能,提高服务质量和水平。

例如,从2002年开始,我国信用卡业务开始提速,各商业银行通过各种手段抢占市场份额,招商银行在认真了解客户需求的基础上,对信用卡业务进行了大胆创新,具体策略有:先消费,后还款;一卡双币,全球通行,拥有人民币和美元账户;免担保人,免保证金……通过以上策略,“一卡通”迅速成为众所周知的品牌。

(2)经营新的细分市场。

例如,2003年,广东发展银行采取了导入细分的特色化营销策略,推出“广发民营100”

品牌和“广发女性卡”,占领了细分市场,成为当时市场的亮点。

(3)扩大营业网点,延长营业时间,开辟新的销售渠道。例如,为了使信用卡业务更加深入人心,方便持卡人,商业银行不断突破时间和空间限制,出现了24小时自助银行。在这一时期,应尽可能使产品市场份额的增长大于成本费用的增加,实现利润的持续上升。

如何做好金融销售管理(做金融销售要注意什么)

3、金融产品成熟期的营销要怎样管理?

进入成熟期后,金融产品的销售量基本达到饱和状态,销售量增幅趋缓,利润开始稳中有降,这个阶段可以采取以下营销策略。

(1)市场改革策略。市场改革策略是指开发新市场,寻求新客户,重新为产品定位。

(2)产品改革策略。产品改革策略是指产品的再推出,包括质量的提高和用途的拓展。

(3)营销组合改革策略。营销组合改革策略是指通过改变定价策略、销售渠道以及促销方式来加强服务,延长产品的生命周期。

4、怎么样才能做好金融销售?怎么样做好金融贷款业务员

应该先去找小公司做金融理财产品,小公司考核没那么严,先加盟攒客户,即使不能开单也没关系,把客户攒下来就行。

当我们把客户攒下来后,再跳槽到大公司,利益驱动就给力啦。小公司平台小,客户不放心,好,现在人情有了,又新换大公司,在本省或本城市排名前两位,前三位的大公司,客户信任度总会高一些吧,行了,利益驱动也够了,于是就容易开单了。

当高质量客户积累好了,你就可以做起投一百万,三百万,这种高价值的金融产品了哦,再加上销售水平提高,客户群也积累起来。所以说,先确定正确的战略方向,战术层面再发力,这件事才靠谱啊。

:金融销售存在的问题

第一,销售水平有限,跟这些有钱人打交道不知所措,这是对一位销售综合能力的考验。从销售技巧到口才,从服务能力到局面判断,需要训练才能提高的能力,不是听三个建议咱们就可以速成的哦。

第二,没有客户群,现在的客户都是从头开始积累,这个也需要花费大量的时间。

:人民网:互联网背调成为互联网金融行业招聘新趋势

5、金融产品初创期的营销要怎样管理?

处于初创期的金融产品刚投入市场,未被广泛接受,其销售量肯定不大。在短期内,产品难以建立高效率的分销模式和最理想的营销渠道,而且风险大、费用多,利润也较少。这个阶段可以采用以下管理策略。

(1)高价格高促销的“双高策略”。这种策略在金融产品新颖有特色、客户求新心理强的情况下容易奏效,它以高价格配合大量促销活动,可以先声夺人,迅速占领市场。

(2)渗透性策略。这种策略适用于市场规模小、竞争威胁不大、可供选择的产品种类少的情况。该策略易于被客户接受。

(3)低价位低促销的“双低策略”。这种策略适用于产品规模较大、价格弹性大、促销弹性小,且产品已经被众多用户所了解的状况。

(4)密集型渗透策略。这种策略适用于市场规模较大、市场对本产品不太了解、同业竞争非常激烈的状况,可以用最快的速度进行市场渗透。


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