战略

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销售管理岗如何转型(做销售做够了,如何转型?)
销售管理岗如何转型(做销售做够了,如何转型?)
1、做销售做够了,如何转型?2、如何推进销售管理转型尽管随着绩效战略管理体系工作的推进,这些问题的答案会逐渐清晰起来,但是,在企业开始全面推进绩效战略管理体系工作之际,帮助大家从绩效战略管理体系的目的、方法...
嘟嘟Talk | 2023年12月25日
如何从销售向管理转型(我已经做了差不多3年的销售了,我想向管理层发展我应
如何从销售向管理转型(我已经做了差不多3年的销售了,我想向管理层发展我应
1、我已经做了差不多3年的销售了,我想向管理层发展我应该怎样做?1、不管怎样,主观上有向管理层发展的意愿很好,说明你对自己的职业生涯有了一定的想法。2、你做了差不多3年的销售,不知道你做销售的业绩如何,往管理层...
嘟嘟Talk | 2023年12月24日
解决信息软件在我司解决中的适用条件与作用
解决信息软件在我司解决中的适用条件与作用
解决信息软件在我司解决中的适用条件与作用大量的研究与实践表明,解决信息软件在咱们国应用的成败并不单单取决于技术、资金、互联网软件、应用软件、软件实施等硬环境,还取决于我司的解决基础、文化底蕴等软环境,而...
嘟嘟Talk | 2022年11月27日
执行要从领导者开始
执行要从领导者开始
执行要从领导者开始1.领导者是第一重要的执行主体较多领导者认为他的任务就是制定战略,而执行属于细节事务的层次,不值得他费神。那些领导者认为他的职责就在于描绘远景,制定战略,至于执行是下属的事情,作为领导者只...
嘟嘟Talk | 2022年11月27日
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